（原标题：7-11暂停股票交往，精致打响收购战）

21世纪经济报说念记者唐唯珂 实习生黄源轩 广州报说念

11月13日，据央视财经报说念，东京证券交往所暂停了7-11便利店运营商——柒和伊控股公司的股票交往，原因是需要核实该公司关连的收购报说念。柒和伊控股公司正在接头通过贬责层收购（MBO）的面孔，来抵挡此前一家加拿大公司提议的收购决议。这次MBO的收购金额很可能跨越6万亿日元（约合东说念主民币2793亿元），或将创下历史新高。

7-11成长史：好意思国基因，日本发展

行为便利店龙头品牌的日本7-11有着明后的历史。7-11发源于好意思国南边公司。在看到便利店的纷乱商机后，日本伊藤洋华堂公司但愿将便利店模式引入日本。1973年，日本伊藤洋华堂公司与好意思国南边公司刚烈了特准加盟条约，次年5月15日，日本第一家7-11便利店在东京丰都县开业。

值得一提的是，7-11是日本第一家推出宇宙特准筹划体系的便利连锁店，相似是在20世纪70年代，罗森和全家便利紧随自后。两边的伙同握续十余年之后，好意思国南边公司多元化膨胀失败，最终因歇业而失去限制权。1991年，伊藤洋华堂出资4.3亿好意思元，取得好意思国南边公司过半股权，至此该好意思国公司成为了日本企业。彼时，伊藤洋华堂仍是在日本开出了4000家7-11便利店，身家也早已跨越该勾联合伴。1999年，好意思国南边公司更名为7-Eleven INC.，主要负责大众各地品牌授权业务。2000年7月7日，好意思国7-Eleven从纳斯达克交往市集晋升到纽交所。

2005年9月1日，伊藤洋华堂建树新控股公司「7&I控股」，长入贬责伊藤洋华堂、7-Eleven INC.及日本7-Eleven，并于2005年11月9日斥资10亿好意思元精致完成对7-Eleven INC.全部股份的收购，绝对将这家好意思国公司悉数子公司化，同期也精致自证券市集下市。

1992年，7-11便利店初次进入中国市集，由香港怡和集团旗下的牛奶国际有限公司取得好意思国南边公司的授权，在深圳开设了宇宙首家门店。3年后，7-11运行在广州开设门店，进一步扩大了在中国的业务。尔后，7-11便全部北上，店铺从长三角开到京津冀，再到川渝、关中、华中等宇宙多地。 

不同于在日本的膨胀模式，在中国市集上，7-11选拔的策略是特准加盟模式，也即是和土产货市集上有上风的龙头零卖品牌伙同，这些龙头企业领有丰富的零卖教养和优秀的筹划资源。如北京、天津地区的7-11包摄柒一拾壹（北京）有限公司，华南地区包摄于广东赛壹便利店有限公司，华东地区包摄于长入集团，河南的7-Eleven则包摄于三全食物。终末再由这些伙同品牌开展加盟。

实体便利店支路口

实体便利店有过明后期。Today和猩便利行为昔日便利店行业的两大明星景况，诱骗了包括元璟成本、华兴成本和蚂都集团等稠密投资方的关心。电商巨头如京东、阿里巴巴和苏宁也不甘过时，纷繁推出我方的便利店野心。京东在2017年4月秘书了畴昔五年内开设跨越100万家京东便利店的宏伟野心，阿里巴巴则通过零卖通平台推出天猫小店，高调进入便利店市集。此时的便利店是成本市集的骄子。

然而好景不常，便利店行业的高涨并未握续太久。跟着成本和产业的涌入，市集上马上出现了多样品牌和定位的便利店，市集迟缓地富有。各地的便利商店数目激增，导致了竞争的加重。减轻了商品的单价和利润。电商的兴起也给实体便利店带来千里重的打击。电商的兴起改换了花消者的花消风气，线上购物成为越来越多花消者的弃取，社区团购等新兴业态的出现溜达了便利店的客流。为了妥当数字化零卖的趋势，便利店需要干预大都资金进行技能升级和数字化转型，这对传统便利店企业来说是一个纷乱的挑战。

现如今，面对全新的环境，便利店企业的转型和升级亦然必需的课题。数字化技能的整合成为便利店转型的要害，通过出动支付、大数据分析和东说念主工智能等技能栽培主顾体验和运营效果。同期，便利店不错通过与社区团购平台伙同，加多客流量并拓展业务范畴，末端线上线下的会通，提供线上订购、线下取货或送货办事。个性化办事亦然便利店转型的一个弥留目的，通过采集主顾数据，为主顾提供定制化的家具和办事。

后疫情时间供应链、购物风气的变化都可能加快了便利店零卖行业的升级与重组，一些便利店连锁因疫东说念主情临财务压力，成为潜在的收购筹备。在低利率环境下，成本寻求投资于具有踏实现款流的实体零卖业务，便利店成为诱骗投资的对象；技能和革新是便利店行业的要害，收购不错快速取得新技能和革新才调。多元化政策也可能是一些企业通过收购便利店来拓展业务范畴的原因。

收购战精致打响

据分析，这次柒和伊控股公司暂停股市交往，意在通过摘牌退市，对抗加拿大便利店巨头的收购提议。一家销售额跨越10万亿日元（约合东说念主民币4655亿元）的企业若末端MBO，可谓相等凄沧。迄今为止，日本国内企业MBO的最高金额记载由日本大正制药控股保握，约为7100亿日元。

为了筹措收购资金，除了柒和伊控股公司首创东说念主伊藤家眷的出资外，也在接头从大型银行贷款。此外，伊藤忠商事也可能参与出资。此举也走漏着收购战正在悄然打响。

本年8月，据媒体报说念，日本711便利商超的母公司Seven & i Holdings（柒和伊控股公司）秘书，已接到加拿大同业业竞争者Alimentation Couche-Tard的初步收购提议。Seven & i走漏，将由一个独处委员会对此项提议进行审查，而公司董事会现在尚未即是否收受该提议作出决定，且未线路具体的报价信息。

尽管收购遣散尚不轩敞，但若Seven & i收受收购，这笔交往可能成为日本历史上最大的外洋收购案例。

而在近期，711母公司Seven & i Holdings也收到了伊藤家眷的收购要约，这是继加拿大财团后，日本财团加入对公司的争夺战。据报说念，Seven & i Holdings Co.接头进行贬责层收购以末端专有化，资金来自多家银行、伊藤忠商事和首创东说念主伊藤家眷，交往估值可能达到9万亿日元（580亿好意思元），这个价钱比较9月加拿大财团7.2万亿日元（470亿好意思元）的收购价大幅栽培。伊藤忠商事是日本最大的生意公司之一，它筹划着全家便利店，这是7-Eleven 便利店的竞争敌手；任何交往都可能寻求在两家便利店连锁店之间末端协同效应。

在本年9月份欧洲杯app，Seven&i远隔了Couche-Tard的收购要约，称收购提议不妥贴鼓舞的最好利益，况且很可能在好意思国面对紧要的反控制挑战。在10月举行的“投资者日”行为中，公司高管曾向分析师和投资者简要先容了剥离推崇欠安的业务并向外洋膨胀的野心，以赢得品评者的解救并保握独处性。现在Seven & i是否收受收购的要约，收受谁的要约仍存不细则性。但不错细则的是，传统便利店的变革真实必行。